關(guān)于創(chuàng)新重要還是利潤重要這個話題相比很多人都有自己的看法和理解,有人會說利潤重要,因為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展靠的就是利潤,并且企業(yè)經(jīng)營的目的也是盈利,沒有利潤企業(yè)如何得以長久?可是創(chuàng)新是不是更重要呢?產(chǎn)品的創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來源源不斷的利潤,可以說創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)利潤的源泉,對于這個問題的爭論相信各家有各家的觀點(diǎn),加氣塊生產(chǎn)線http://www.yyyzj.cn/針對自身的現(xiàn)狀認(rèn)為創(chuàng)新是我們企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的重點(diǎn),也是提升市場競爭力的關(guān)鍵。
當(dāng)然對于創(chuàng)新重要還是利潤重要總是會讓人想到先有雞還是先有蛋,先有男還是先有女這樣的讓人糾結(jié)的問題,其實(shí)對于一個企業(yè)來說創(chuàng)新和利潤同樣重要,我們創(chuàng)新開發(fā)出一個產(chǎn)品先要考慮的就是這個產(chǎn)品能不能給企業(yè)帶來利潤,當(dāng)然這個利潤是來自于創(chuàng)新的,其實(shí)兩者并不矛盾,至于先后順序也要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析當(dāng)下的形勢決定發(fā)展的側(cè)重點(diǎn),當(dāng)我們的企業(yè)發(fā)展到了一定的階段的時候可以有空余的時間進(jìn)行創(chuàng)新工作的大量投入的時候,就不能畏首畏尾,舍不得下本錢。當(dāng)然創(chuàng)新帶來的不一定都是成功,就像是可口可樂公司30%的產(chǎn)品線都是失敗的,只是我們看不到而已,但是企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展是一定要創(chuàng)新的,加氣塊生產(chǎn)線http://www.yyyzj.cn/善于運(yùn)用企業(yè)的發(fā)展利潤投入做創(chuàng)新研發(fā),以產(chǎn)品的創(chuàng)新帶動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
其實(shí)不論是創(chuàng)新還是利潤,對于企業(yè)發(fā)展來說都是必不可少的因素,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力,二者缺一不可,但是在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)也要調(diào)理好兩者的關(guān)系,不可隨意冒進(jìn),加氣塊生產(chǎn)線http://www.yyyzj.cn/jiaqikuaishengchanxian.html分清形勢,抓住產(chǎn)品創(chuàng)新,為消費(fèi)者做出更好的加氣塊生產(chǎn)線設(shè)備。
加氣塊生產(chǎn)線分清形勢,抓住產(chǎn)品創(chuàng)新為發(fā)展做先機(jī)優(yōu)勢