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　　當(dāng)說(shuō)到食品級(jí)PET回收時(shí)，PET Star SA de CV無(wú)疑是墨西哥乃至全球的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　但是這家位于墨西哥托盧卡的回收公司知道，單打獨(dú)斗是行不通的，尤其在一個(gè)缺乏環(huán)保意識(shí)的國(guó)家中。

　　“在墨西哥，我們幾乎沒(méi)有環(huán)保意識(shí)。你會(huì)看到很多瓶子被丟棄在不應(yīng)該的地方。”PET Star全球市場(chǎng)和戰(zhàn)略主管Jaime Camara Creixell說(shuō)道。

　　“當(dāng)然，這不是PET的問(wèn)題，也不是塑料瓶制造公司的問(wèn)題，而是信息不足、環(huán)保意識(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏所引發(fā)的問(wèn)題，”在近期于奧蘭多召開(kāi)的包裝會(huì)議上他指出，“因此我們需要攜手合作，這是我們共同的責(zé)任。”

　　PET瓶回收箱

　　他說(shuō)道，這意味著全社會(huì)、行業(yè)和政府必須一起為提高回收率這一目標(biāo)而共同奮斗。

　　PET Star始建于2009年，初期其食品級(jí)再生PET年產(chǎn)能為20,000噸。在被可口可樂(lè)瓶裝公司收購(gòu)后于2011年擴(kuò)大規(guī)模，年產(chǎn)能提升至50,000噸，所產(chǎn)樹(shù)脂被用于制造含再生料的新PET瓶。

　　在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，該公司還建立了現(xiàn)場(chǎng)博物館和禮堂，幫助傳播“人人加入回收之列”的需求。“我們的博物館是為了傳播共同責(zé)任的概念，希望更多的人能加入進(jìn)來(lái)。”Camara說(shuō)道。

　　交流，尤其是和孩子們交流，是提高回收率的關(guān)鍵，他指出。

　　Camara表示，正如美國(guó)一樣，墨西哥的成年人在回收問(wèn)題上可能不會(huì)聽(tīng)從其他成年人，但他們會(huì)聽(tīng)自己孩子的意見(jiàn)。

　　“在墨西哥，如果有人在開(kāi)車(chē)時(shí)，打開(kāi)車(chē)窗朝外面丟一個(gè)瓶子，除了坐在他旁邊的孩子可能會(huì)說(shuō)些什么，沒(méi)人會(huì)去說(shuō)他。所以孩子們的環(huán)保意識(shí)是非常重要非常有力的，我們也在致力于加大對(duì)孩子的教育，真正改變現(xiàn)在的情況。”Camara說(shuō)道。

　　“在這一過(guò)程中，我們要共同努力。如果我們希望塑料能夠成功，我們就必須回收。必須保證這一點(diǎn)。因此我們必須合作。我們必須鼓勵(lì)孩子們的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)孩子教育他們的父母。”他說(shuō)道。

　　PET Star通過(guò)其子公司Avangard收集的塑料瓶獲取再生PET樹(shù)脂。Avangard旗下運(yùn)營(yíng)著8家回收工廠(chǎng)，直屬員工達(dá)1,100名。同時(shí)，Avangard還與多家回收廠(chǎng)保持著合作關(guān)系，幫助支持24,000名PET瓶拾荒者。

　　Camara稱(chēng)，Avangard的PET瓶再加工能力達(dá)30億個(gè)/年。