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共享單車發(fā)展到中局,下半場(chǎng)還沒開始

發(fā)布時(shí)間:2017-07-31 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 本網(wǎng)觀察 打印

環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊:

  過往的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)BAT入局一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口后,這個(gè)行業(yè)便大局已定,創(chuàng)業(yè)公司和資本都不會(huì)再大舉進(jìn)入??墒?,2017年的第一風(fēng)口共享單車,在阿里、騰訊等巨頭早已進(jìn)入的情況下,仍不斷有新的公司和資本進(jìn)入,其中不乏上市公司的身影。

  近日,成立于2016年11月的共享電單車運(yùn)營(yíng)商蜜蜂出行宣布了億元的Pre-A輪融資,上市公司四川海特高新技術(shù)股份有限公司(002023,下稱海特高新)參與投資。在此之前,今年4月,A股上市公司科達(dá)集團(tuán)股份有限公司(600986,下稱科達(dá)股份)發(fā)布公告稱其擬投資蜜蜂出行2000萬元人民幣,持有蜜蜂出行3.33%的股份,對(duì)蜜蜂出行給出了6億人民幣的估值。根據(jù)科達(dá)股份7月初的公告,這筆投資已經(jīng)完成支付。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前共享單車行業(yè)有近50家企業(yè),僅ofo和摩拜兩家公司最新一輪的融資合計(jì)已達(dá)到13億美元,卻尚無公司實(shí)現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在接連有上市公司入局,背后的商業(yè)邏輯是什么?

  很多傳統(tǒng)公司之所以要做共享單車,是為了盤活產(chǎn)業(yè)鏈。一位上市公司相關(guān)人士告訴記者,過去賣不動(dòng)的自行車可以賣給共享單車企業(yè),而且一簽就是大單子,在共享風(fēng)起之前這是難以想象的。共享單車救活了很多供應(yīng)商企業(yè),讓他們看到了發(fā)展的新希望,在小鳴單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳宇瑩看來,共享單車行業(yè)未來的走向,關(guān)鍵是看今年下半年的市場(chǎng)如何發(fā)展。重資產(chǎn)行業(yè)很難寡頭壟斷,最終未必是幾家獨(dú)大。共享單車是重資產(chǎn)行業(yè),很難說誰吃掉誰,因?yàn)橘Y產(chǎn)的合并是一件很復(fù)雜的事情。如果是兩家軟件公司,合并起來比較容易,重資產(chǎn)的公司合并起來是很難的,這就注定了這個(gè)行業(yè)可以多家公司共同生存。小公司在小城市運(yùn)營(yíng)得夠穩(wěn),還是有可能盈利的。對(duì)共享單車企業(yè)來說要到達(dá)盈利點(diǎn),起碼要一年以上,目前除了摩拜和ofo,其它公司都經(jīng)營(yíng)一年不到。共享單車行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,只是走到了中局,下半場(chǎng)還沒開始。

  在陳宇瑩看來,幾個(gè)條件可以保證共享單車公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,第一是資金實(shí)力很強(qiáng),可以不停的投車。第二是在城市的絕對(duì)占有率很高,也就是搶先進(jìn)入了其他人還沒進(jìn)入的城市,并在城市保持一定的占有率。除此之外,沒有第三條路。“共享單車的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常的燒錢。”陳宇瑩提到,算賬的時(shí)候都在算一輛車多少錢,但事實(shí)上共享單車的成本并不只是自行車的生產(chǎn)成本,還包括車輛運(yùn)輸?shù)某杀尽⒄{(diào)度的成本,車的損耗,如果需要人去搬車,定點(diǎn)停放,還需要人力成本。從騎行線路圖中可以看出,單車自然的潮汐是很少的,那個(gè)是一個(gè)理想狀態(tài),事實(shí)上都是要靠調(diào)度的。一輛自行車每天的調(diào)度費(fèi)大概是6、7元錢。即使每天需要調(diào)度的車子占總量的30%,這個(gè)成本也是很恐怖的。

  即使財(cái)大氣粗的摩拜單車和ofo,也在降低成本方面費(fèi)勁了心思。為了降低運(yùn)營(yíng)成本,摩拜單車推出了紅包車,向用戶發(fā)放紅包請(qǐng)用戶把車騎到地鐵站。摩拜單車全國(guó)政府事務(wù)負(fù)責(zé)人邢林介紹說,共享單車的運(yùn)營(yíng)有幾種方式,首先是自運(yùn)營(yíng),然后是請(qǐng)別人運(yùn)營(yíng),第三是用戶運(yùn)營(yíng),最終是大眾運(yùn)營(yíng)。目前摩拜主要依靠用戶運(yùn)營(yíng),希望下一步可以走到大眾運(yùn)營(yíng)。

  短途共享出行的空間很大,是一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的流量入口,并且獲取用戶的成本很低,因此就要看有多少錢玩下去。向三、四、五線城市下沉或轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌椒?wù)平臺(tái),或許才是共享單車行業(yè)小品牌的生存之道。而今年下半年,對(duì)共享單車來說,是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。

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