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　　據(jù)了解，化肥企業(yè)已經(jīng)成為印度國內(nèi)最大的天然氣消費對象，估計每天都會消耗將近3150萬立方米的天然氣。Ananth Kumar說：“我們正在提倡對化肥行業(yè)天然氣的解禁，過去3個月，整個化肥行業(yè)的天然氣供應量都不足3150萬立方米。同時，無論天然氣供應量是否緊俏，未來都應該保證滿足化肥行業(yè)對于使用天然氣的需求。”

　　除此之外，MCFL，MFL和SPIC等3家印度尿素工廠正在使用石油作為尿素生產(chǎn)的原料，這個問題也被兩個部門提出并進行商議。Ananth Kumar說：“我們同時也討論了關于建設天然氣管道，為MCFL，MFL和SPIC等3家印度尿素工廠提供天然氣的議題。”

　　政府擬提高天然氣供應量恢復尿素生產(chǎn)

　　前不久，印度化肥部長Ananth Kumar與印度石油部長Dharmendra Pradhan進行會談，討論包括尿素工廠的天然氣供應問題、恢復原尿素工廠問題以及建設天然氣管道問題。Ananth Kumar表示：“我們正在積極考慮在北方邦的普爾普爾地區(qū)到孟加拉的霍爾迪亞港口之間建設一條天然氣管道，該項目將耗資1000億盧比(約合100億元人民幣)。天然氣管道項目建成后，我們就可以讓已經(jīng)關閉的Sindri，Baroni，Haldia，Gorakhpur和Durgapur這5家尿素工廠恢復生產(chǎn)。”可以看到，隨著這些尿素工廠重新開業(yè)生產(chǎn)和項目逐漸完善，印度將降低對于進口尿素的依賴。

　　在印度，天然氣往往占據(jù)尿素生產(chǎn)成本的65%-70%，而對比其他原料，天然氣具有很高的性價比。

　　過去13年里，印度的國內(nèi)尿素生產(chǎn)能力始終沒有提升。2007-2008年，印度尿素生產(chǎn)停滯不前，僅保持在2200萬噸的產(chǎn)能，當時國內(nèi)有 3000萬噸的尿素需求，印度則需要通過進口填補剩余800萬噸的市場缺口。因此，印度化肥部門希望通過恢復多家尿素廠家生產(chǎn)的方式，以提高國內(nèi)尿素生產(chǎn)水平，降低尿素進口依賴。Ananth Kumar表示，在尿素項目中，像塔爾切爾和拉瑪貢丹這兩個項目即將投入使用，但至少仍需要36-48個月的時間完成900-950億盧比的組合投資，并進入正常運營狀態(tài)。與此同時，由于伊朗地區(qū)擁有豐富而低廉的天然氣資源，印度政府也在尋求一些合作。

　　尿素工廠復工勢在必行

　　根據(jù)印度官方消息稱，2008年，印度內(nèi)閣同意恢復重建印度化肥有限公司(FCIL)和印度斯坦化肥有限公司(HFCL)兩家大型化肥聯(lián)合企業(yè)。2011年，印度內(nèi)閣委員會通過相關企業(yè)重建草案，恢復以上兩家企業(yè)旗下的所有子公司和項目。

　　按照法案要求，塔爾切爾項目將由RCF，CIL和GAIL這3家公司聯(lián)合承擔建設及運營。同時，EIL，NFL和SAIL這3家公司將承擔起拉瑪貢丹項目的建設和運營責任。

　　盡管印度相關部門描繪出一幅恢復尿素生產(chǎn)工廠的計劃藍圖，然而，由于計劃執(zhí)行拖沓，各方始終未能按照預定目標前行。在印度化肥部門提出恢復運營多家尿素生產(chǎn)廠家之后，前段時間，印度政府又提出建設新的尿素廠家以替代恢復原尿素廠家的計劃，這與早先的規(guī)劃南轅北轍。